将道——打造卓越销售经理》@上海

由HRoot举办的全球参与用户规模领先的人力资源行业展会“2019 HRoot中国人力资源服务展”上海站于6月14日在上海浦东嘉里大酒店盛大开启。

本次展会的研讨话题十分丰富，覆盖人才招聘与选拔、人力资源外包、人才测评、人才培养与领导力发展、员工培训、薪酬与福利管理等各个领域的内容，从宏观到围观，全面覆盖了企业人力资源管理中心的各大流程与细分环节。

其中，SCG优训咨询专注销售人才及销售管理人员的培养与销售团队的共同发展已有18年，致力于引领客户业绩增长。在本次盛会上，SCG优训咨询高级合伙人徐晖老师的演讲为HR精英伙伴和业务经理讲述如何培养一名优秀的销售经理，同时梳理SCG的理论体系、服务模式及成功案例等。

将道——打造卓越销售经理

分享嘉宾：徐晖 SCG优训咨询高级合伙人

身为销售经理/总监，完成销售业绩是首要任务，也是自身的价值所在。

可是，这活还真不容易：

——你得是打单圣手，有时候业务局面迟迟不能打开，需要你打下大单鼓舞士气；有时候面对不能输的业务，需要你PK掉对手一战定生死；身为销售总监，不能万军丛中斩上将首级，何以立威、服众？

——你得是管项目高手，每个销售、每个渠道都希望自己能得到最多的资源，都会有意无意地夸大或筛选一些事实，同时面临众多项目，你得火眼睛睛一针见血，得调整人员分配资源，孰先孰后，孰轻孰重？

——你得是管人高手，不能让手下成长，你就永远是个大销售，成长了的手下又个个都不是善茬，如何一呼百应， 如臂使指？

——你得是内部协调高手，没有后台的全力支持，如何能放得开手脚？ 万一遇上“猪一样的队友”，你又怎么能保证单子不死在内部？

千军易得，一将难求，优秀的管理才能提升团队绩效。在本次演讲中，徐晖老师分享了SCG优训咨询金牌课程《销售团队管理》的精华部分。如果您对这门课程有兴趣，欢迎您在喜马拉雅轻学堂或喜马拉雅FM搜索《销售团队的管理》，先从线上课程了解我们吧，另有线下研讨会、公开课等活动。

现场部分演讲PPT分享：

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